赣榆华杰双语学校小学部
教学纵横
赣榆华杰双语学校小学部能够不断开拓教育教学新思路,不断细化教育教学管理,促进师生素养提升,营造良好的校风、教风、学风,在各级各类比赛中硕果累累。
一、持之以恒,常态中彰显灵性管理
1.“三级管理”目标先行
①建立目标重过程。全校师生树立目标意识。所有工作有布置、有检查、有验收、有评价。每件事都做到有人做、有人管。目标的达成建立在日报、周报与月报上,及时总结得失、分析工作重点、提升效能。
②课程管理树新规。开齐开足国家课程。巡课管理小组每日一查,并将巡课情况公示至办公工作群,简报中提出课程开展情况的优点及不足。重视艺体学科课程的管理,经过不间断的抽查、通报、整改、再查,规范教师教学行为。
③教师成长立平台。建立“抓两头,带中间”的辅导机制。对于优秀教师优先培养,给平台,促帮助,使其快速成长。改革青蓝工程,让新教师快速“上手”,形成有效帮扶机制。
2.“三维一体”诊断课堂
制订“三维一体”考评制度,确定三维一体人员的工作职责。在听课过程中做到:发现问题,及时反馈,手把手指导,课后形成意见小结,定时上交管处反馈,以此确保教师每节课都要追求课堂高效。
3.“三级验收”督行合一
扎实开展“周查月报双视导”。业务检查常规化,重点把控检查过程,检查之后面对面进行指导并及时整改。
二、活动为引,课改中彰显个性创新
处理好课堂改革五个关系:顶层设计与基层探索之间的关系;课程改革与课堂改革的关系;整体建构与重点突破之间的关系;雷厉风行与持之以恒之间的关系;传承与创新之间的关系。
不断升级“六真”课堂。通过整合课前预习、课堂交流、达标反馈环节,培养学生自主、合作、探究能力;追求生本、生动、生成的课堂,释放学生潜能,激发学生智慧,以多形式的活动促进教师重视并能执行有效的课改教学。
1.把握课堂教学改革的操作范式。学期初例行通过教研组会议传达课改理念、范式,让教师体会模式的每一步操作要领,让课改之花扎根在每一个班级。
2.开展“六真”智慧课堂“塑型课。各学科组选择2节课作为课改的教学研究案例,通过集体观课,开展课前研究,课中实践,课后反思。学科教师经历一节课的形成与逐步完善的过程,认真撰写教学反思,更直观地领会操作要领。
3.开展课改专题讲座。各学科组结合市“三学”课堂与我校“六真”智慧课堂,开展多个课改专题讲座,重点指向学生能力的培养和学科素养。
4.拓展海量阅读,巩固学习方法。升华语文主题学习,拓展“1+X”的阅读模式,大大提高学生的课内外阅读量,落实“一课一得”,以求实现学生轻轻松松学语文,教师轻轻松松教语文的目标。
三、校本教研,成长中彰显合作智慧
1.有效开展教研活动。通过开展专题形式的公开课、评课、新教师演课、讲座、学术沙龙等教研活动。引导广大教师投身课堂教学,每学期组织各种类型的公开课不少于教师的总人数,中层领导躬身示范,一学年举行一次教干示范课专题教研活动。真正把公开课作为深化教研、促进教师专业发展的有效举措。
2.着力“一课一研”实施。“一课一研”活动,促进教师专业提升。管理人员包科深入每个备课组,记录备课组研讨情况,每大周工作例会总结各备课组活动中存在的优缺点并提出整改意见。
四、方法得当,质量中彰显多渠并进
结合教育局及理事会对教学质量的要求,组织校内教学质量的监测工作。对薄弱学科加强监控,实施“一对一”指导,提高教学质量。重点协调以下关系:时间紧与内容多的矛盾;抓基础与提能力的关系;教师个人与集体的关系;教学与注重学生心态情绪的关系。以赛代训,并开展以下2项活动促进质量提升。
1.举行命题研讨活动,促进教学发展。为促进教师科学命题,提高教师教学素质,促使教学监测与评价规范化、科学化。使老师主动钻研命题流程,也督促教他们了解命题方向,从命题的效度、信度、难度和区分度上,为今后的教学提供了教学的目标。
2.强化讲评课指导,高效提升教学质量。讲评课质量是推动教育质量提升非常重要的一环。为进一步规范并强化讲评课的教学行为,真正让学生学有所得,考有所获,评有所悟,本学期以学科组为单位对讲评课的基本模式进行架构。突出讲评精准对路,找准学生答题失误的关键点,精巧点拨解题思路的困惑点,着力解决典型错误,狠抓非智力因素方面的失误。
五、开拓路径,发展中彰显内涵追求
学校为学生提供优秀的多元化课程,为学生多元化发展、家长多元化需求提供保证。除了开全上好国家课程以外,重点开发校本课程,如:体育项目式教学,包含体育舞蹈、乒乓球、篮球、足球等;音乐项目式教学,包含小钟琴、陶笛、口琴,丰富的课程开设促进学生全面发展。
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